Methoden

In meiner Arbeit wende ich unterschiedliche Methoden zur Aktivierung und Durchführung von Coaching-Prozessen an. Verschiedene Wege können zum Ziel führen, auch Kombinationen mehrerer Methoden sind möglich. Das Entscheidende ist immer, dass die Methode zu Ihnen, Ihrem Unternehmen und Ihrer individuellen Situation passt.

Methoden-Prinzipien:

• Individualisierung des Coachingprozesses
• Nutzung langjähriger Erfahrung mit diversen Methoden
• Arbeitsweise zum Beispiel unter Einbezug von Spital Dynamics

Projekt-Begleitung

Mithilfe eines prozess- und serviceorientierten Ansatzes, der Abläufe transparent macht, überwache, optimiere und stärke ich Ihren Projektprozess. Ganz gleich, ob Sie ein komplexes Projekt umsetzen wollen oder sich in einer kritischen Phase eines laufenden Projektes befinden.

Von der Analyse bis zur Umsetzung:

Projekt-Coaching
Erkenne, wohin du willst – und wie (Neupositionierung)

One-to-One Executive Coaching und Team-Coaching
Werde, wer du bist (Ressourcen finden und Ziele freilegen)
Erkenne Teamstrukturen (Situationen verstehen, Praxis-Massnahmen ableiten)