Herausforderungen sind oft der erste Schritt zu entscheidenden Entwicklungen und Innovationen. Im Kontext von Change- und Turnaround-Management eröffnet jede Krise die Möglichkeit, Strukturen zu überdenken, kreative Lösungen zu finden und sich gezielt zu erneuern. Gerade in herausfordernden Zeiten zeigen sich Schwächen im System, die jedoch als Ausgangspunkt für nachhaltige Verbesserungen dienen können.

Mein externer, kritischer Blick hilft dabei, blinde Flecken zu erkennen und traditionelle Denkmuster aufzubrechen. Die Bereitschaft zu konstruktivem Querdenken und die Einbeziehung externer Perspektiven schaffen Raum für kreative Ansätze, die das Unternehmen als auch die Mitarbeitenden stärken. Dabei geht es nicht nur um das Bewältigen der Krise, sondern darum, die Organisation resilienter und zukunftssicher zu machen.