Basierend auf dem Geschäftsmodell erfolgt die Strategie-Entwicklung, welche die inhaltliche Ausgangslage bildet, um daraus beispielsweise eine (Neu-) Positionierungs-, Wachstums- oder Abschöpfungsstrategie zu erarbeiten. Nach deren Ausgestaltung erfolgt die Implementierung ins Unternehmen und die Umsetzung adäquater Massnahmen.
Als Werkzeug für des Business Modeling ist das Business Model Canvas ein einfaches und effektives Werkzeug, um Geschäftsideen übersichtlich zu planen und zu gestalten. Es hilft uns, alle wichtigen Aspekte Ihres Geschäftsmodells auf einer einzigen Seite zu erfassen, zu visualisieren und weiterzuentwickeln. Das Canvas ist in neun zentrale Bausteine unterteilt, die die wesentlichen Bereiche eines Unternehmens abdecken. Durch die strukturierte Darstellung können wir erkennen, wie Ihre Geschäftsidee Wert schafft, für wen dieser Wert bestimmt ist und wie Einnahmen und Kosten entstehen. Damit gewinnen Wir zusammen schnell Klarheit über die Stärken, Schwächen und Möglichkeiten Ihres Unternehmens. Das macht es besonders wertvoll für die Entwicklung neuer Ideen oder die Optimierung bestehender Konzepte – ganz gleich, ob Sie ein Start-up oder ein etabliertes Unternehmen sind.